APPROCHES PLANIFIÉES ET SPONTANÉES

Il existe deux approches opposées de la vie : planifiée et spontanée.

Les personnes dominées par une approche planifiée de la vie (Planificateurs) préfèrent un environnement ordonné et structuré avec un certain système de réglementations. Elles sont organisées et cohérentes, s’assurent que tout se passe comme prévu. Elles se sentent à l’aise quand tout est connu d’avance. Leur stratégie est PLANIFICATION ET CONTRÔLE.

Les personnes qui ont une approche essentiellement spontanée de la vie se concentrent sur la perception directe. Elles pensent que la vie est changeante et imprévisible. Elles sont ouvertes à de nouvelles informations et expériences et agissent de manière situationnelle, selon les circonstances. Leur stratégie est d’ÊTRE FLEXIBLE ET DE VIVRE DANS LE FLUX.

Le tableau ci-dessous montre les caractéristiques typiques des deux approches.

Les personnes ayant l’approche planifiée ont tendance à avoir un rythme de vie régulier, aiment avoir un plan pour toutes les occasions. Elles ont des objectifs clairs et les abordent de manière cohérente. Elles peuvent se concentrer sur une tâche pendant longtemps en limitant temporairement les autres besoins et sans être distraits.

Les personnes à l’approche spontanée préfèrent un rythme de vie flexible. Elles ont des projets, mais s’y tiennent rarement. Elles ont du mal à rester concentrées sur une chose pendant longtemps, leur attention passant facilement à de nouvelles informations.

En raison de cette tendance de perception du moment, les personnes ayant une approche spontanée s’adaptent facilement aux situations changeantes et adoptent rapidement de nouvelles idées. Les personnes ayant l’approche planifiée aiment aussi les changements, mais les changements doivent être planifiés. Si les circonstances changent, elles ont besoin de temps pour s’y habituer et réorganiser leurs plans.

Exemple. Serge et Isabelle ont décidé d’aller au cinéma. Serge (qui a une approche spontanée) est convaincu que les billets peuvent être achetés sur place. Et s’ils n’y arrivent pas, le plan peut être modifié : regarder un autre film ou aller au café. La vie leur proposera la meilleure option. Cependant, Isabelle (qui a une approche planifiée) est sûre que les billets doivent être achetés à l’avance pour que tout se passe comme prévu.

Les types Planificateur ont tendance à être catégoriques dans leurs jugements, à rechercher la clarté et ont un besoin de clôture élevé, en éliminant les informations intermédiaires. Leurs déclarations sont sans ambiguïté : « oui » est « oui », et « non » est « non ». A l’inverse, les types Spontanés aiment garder un choix ouvert, ils évitent les situations fermées et les déclarations catégoriques. Par “oui” ou “non”, ils veulent souvent dire “peut-être”.

Attitude envers les règles, les restrictions et les obligations

Les personnes ayant une approche Planifiée apprécient l’ordre et les restrictions raisonnables. Elles ont tendance à respecter les accords, à se conformer facilement aux règles et procédures établies, à les respecter et à s’attendre à ce que les autres fassent de même. Les règles, les lois et l’ordre leur procurent un sentiment de sécurité et de stabilité.

Les personnes ayant une approche Spontanée apprécient le sentiment de liberté et la capacité d’agir spontanément. Elles préfèrent un style de vie flexible sans règle ni restriction. Elles essaient de ne pas se lier avec des obligations et des accords. Le strict respect d’un programme limite leur créativité.

Quelle approche vous correspond le plus ?

Exprimez-vous clairement votre position, évitez-vous l’ambiguïté ? Avez-vous tendance à organiser des activités à l’avance ? Rechignez-vous à changer vos décisions (approche planifiée) ? Ou inversement, agissez-vous sans ressentir le besoin de vous organiser au préalable ? Evitez-vous d’être catégorique ? Vos décisions n’étant pas définitives, car les circonstances peuvent changer (approche spontanée).

Dans les relations, préférez-vous respecter les règles et respecter les accords (approche planifiée) ? Ou essayez-vous de ne pas vous lier avec des obligations et des accords ? Un sentiment de liberté est très important pour vous (approche spontanée).

Les avantages et les inconvénients

Voici quelques-uns des avantages et des inconvénients des approches spontanées et planifiées. Ni l’une ni l’autre n’est bonne ou mauvaise. Cela dépend du comportement le plus efficace en fonction de la circonstance.

Les personnes avec l’approche PLANIFIÉE.

Avantages:
* Peuvent se concentrer sur un objectif pendant longtemps sans être distraites ;
* Ordre de valeur, lois et règles, tendance à se conformer aux accords ;
* Cohérentes, systématiques, elles ont tendance à accomplir des tâches ;

Pièges potentiels:
* Inflexibles, peuvent devenir stressées si les choses ne se passent pas comme prévu ;
* Fixation sur une certaine tâche ou émotion, difficulté à passer d’une chose à une autre ;

Les personnes avec l’approche SPONTANÉE.

Avantages:
* Répondent avec souplesse et en temps opportun aux changements ;
* S’adaptent facilement aux nouvelles circonstances ;
* Restent ouvertes aux nouveautés, ne sont pas limitées par des stéréotypes ;
* Créativité, approche non conventionnelle;

Pièges potentiels:
* Difficulté à finaliser les choses, incohérence, désorganisation ;
* Changent souvent leur point de vue, leurs décisions et leurs promesses. Elles ne pensent pas toujours littéralement ce qu’elles disent.

Bien que nous ayons une tendance naturelle à réagir et à fonctionner de certaines manières, nous pouvons adapter notre approche en fonction de notre expérience et des besoins de la situation.

Rationalité et irrationalité

Les approches planifiées et spontanées sont similaires aux concepts de rationalité et d’irrationalité de Carl Jung. Il a été le premier à diviser tous les types de personnes en deux groupes : les rationnels et les irrationnels.

Dans la population générale, les préférences pour la rationalité et l’irrationalité sont probablement partagées à 50/50.

Beaucoup encore pensent que les femmes sont irrationnelles. Pourtant la répartition des attitudes mentales entre les sexes est égale. Effectivement, environ la moitié des femmes est rationnelle (planificatrice) et l’autre moitié est irrationnelle (spontanée). Il en va de même pour les hommes. Environ la moitié des hommes est rationnelle et l’autre moitié est irrationnelle.

En réalité, la plupart d’entre nous montrent un mélange d’approche planifiée et d’approche spontanée, bien que l’équilibre entre elles puisse varier.

Influence de l’environnement

Il convient de noter qu’en plus de la propension innée, la manifestation de la rationalité/irrationalité chez une personne est fortement influencée par son environnement. Par exemple, si une personne est rationnelle et que ses parents sont irrationnels, alors une telle personne montrera certaines tendances acquises à l’irrationalité.

Le type Spontané ou Planificateur d’un pays a également une forte influence sur le comportement humain. Il y a des pays avec une forte prédominance d’une approche rationnelle (planifiée) : Allemagne, Chine, Grande-Bretagne, USA, Pologne, Ukraine. Dans de tels pays, une personne ayant une tendance innée à l’irrationalité aura de nombreux traits rationnels dans son comportement. Inversement, si une personne ayant une tendance innée à la rationalité vit dans des pays comme l’Inde, la Russie ou le Japon, où l’approche irrationnelle (spontanée) prévaut, il peut y avoir de nombreux traits irrationnels dans son comportement.

 Conflits et malentendus 

En raison de la grande différence d’approche, des conflits et des malentendus peuvent survenir entre les types Planificateurs et Spontanés.

* L’aménagement de la maison. Les types Planificateurs sont plus enclins à organiser l’espace et à suivre certaines règles sur leur territoire. Ils ont un système spécial pour placer les aliments dans le réfrigérateur, la vaisselle sur les étagères, les cintres dans les placards ou les images sur les murs. Ils surveillent l’ordre dans le placement des choses. Les types Spontanés dans la vie quotidienne sont moins structurés. Ils se caractérisent par une plus grande liberté dans l’organisation de l’espace. Ils perçoivent les règles comme des restrictions. Aussi ils ne comprennent pas pourquoi les autres rendent les choses si compliquées en plaçant les choses dans un ordre strict.

* Clarté de la communication. Voici un exemple de malentendus entre l’approche planifiée et spontanée du livre d’Ichak Adizes (1).

Le mari de type (E) rentre à la maison un soir et dit à sa femme : « Je suis tellement épuisé. Nous avons besoin de vacances.
Elle, de type (A), demande: “Tu le penses vraiment?”
Il répond : “Oui.”
Qu’est-ce qu’un type (A) commencera immédiatement à faire dès qu’il entendra le mot “oui” ? Il va commencer à s’organiser : ont-ils les bons vêtements ? Où est la valise ? Qui va arroser les plantes en leur absence ? Qui va s’occuper du chien ? Il se prépare.
Mais son mari rentre à la maison le lendemain soir et dit : “Qu’est-ce que tu fous ?”
“Je m’organise pour nos vacances.”
“ Qu’est-ce que tu veux dire par vacances ? Tu ne sais pas combien de travail j’ai à faire ? ”
“Mais tu as dit ‘oui'”, répond-elle, étonnée.
“Je n’ai pas dit ‘oui’ [le mot commençant en haut et se terminant en bas – ce qui signifie oui]”, dit-il, agacé. J’ai dit “oui” [en commençant par le ton bas et se terminant en haut – ce qui signifie peut-être] !”

Vous voyez, pour un type (E), un “oui” signifie en fait “pourquoi pas?” Ce n’est pas un vrai “oui!” Mais pour un type (A), il est très difficile de dire “oui” sans s’engager (c’est pratiquement comme donner naissance). Donc s’il dit finalement “oui”, il le pense vraiment.
Ce simple malentendu fait que les (A) et les (E) ont du mal à communiquer et à s’entendre. En fait, le (A) décide souvent que le (E) est un menteur, que sa parole n’est pas digne de confiance.

A votre avis, lequel a une approche planifiée et lequel a une approche spontanée ?

* Dépenses. Les types Planificateurs ont tendance à faire des achats planifiés, à contrôler les dépenses et à économiser. Les types Spontanés, au contraire, ne sont pas enclins à la planification. Ils aiment saisir les opportunités et ne sont pas enclins à limiter leurs besoins. Il peut sembler au type Planificateur que le type Spontané dépense de l’argent de manière très imprudente. Qu’il ne tient pas de comptabilité des finances et qu’il ne sait pas comment épargner. Et pour le type Spontané, le type Planificateur peut sembler avare, puisqu’il a tendance à garder la sphère financière sous contrôle.

* Activité conjointe. Les types Planificateurs veulent des accords préliminaires. Ils peuvent éprouver des tensions jusqu’à ce que le problème soit résolu et jusqu’à ce que la décision soit prise. Cependant, les Spontanés ne sont pas pressés de faire des promesses car ils ne savent pas comment les circonstances vont évoluer. Ils veulent avoir le libre choix. Les types Spontanés sont agacés par les obligations et l’inflexibilité du partenaire. Les Planificateurs sont agacés par l’irresponsabilité et l’insouciance du partenaire. Il peut être difficile pour un tel couple de s’entendre sur des activités communes.

FAIRE FACE AUX CONFLITS

Comment améliorer les interactions avec les types Planificateurs.

* Les Planificateurs ont généralement un plan pour la journée, et si quelque chose d’inattendu, voire d’agréable, se produit soudainement, cela les agace, car cela perturbe leurs plans. Par conséquent, il est préférable d’avertir à l’avance les types Planificateurs des changements, afin qu’ils aient le temps de s’adapter. Les types Planificateurs n’aiment pas que vous vous mettiez d’accord sur quelque chose et que vous le changiez à la dernière minute. Alors essayez de vous en tenir à vos accords.

* Les types Planificateurs sont généralement concentrés sur un objectif ou une tâche et peuvent se mettre en colère s’ils sont distraits dans leur travail.

* Essayez d’exprimer clairement votre position, car les Planificateurs ne tolèrent pas l’incertitude. Ne parlez pas de manière ambiguë ou allégorique, cela leur provoque de la méfiance à votre égard.

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L'article traduite en français par fred Lacroix de l'Institut Ennéagramme de Lyon.

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1 - Adizes, I. (2004). Leading the leaders: how to enrich your style of management and handle people whose style is different from yours. Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications.